Dường như,ủcácnơiởđanggồngmìnhchịulỗTrang web giải trí Flame Mask thị trường khách sạn chưa bao giờ chứng kiến khó khăn như thời điểm hiện nay. Nếu đợt dịch lần 1, 2 và 3, nhiều khách sạn vẫn gồng được, thì làn sóng Covid-19 lần thứ 4 này, gần như khiến hàng loạt khách sạn ở Tp.HCM, Hà Nội, Bà Rịa – Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang, Hội An… rao bán cắt lỗ.
Thậm chí, trong số đó nhiều khách sạn rao bán nhiều lần, giảm giá sâu vẫn khó tìm được khách sắm lại ở thời điểm này.
Ghi nhận cho thấy, tại Đà Nẵng, dịch bệnh Covid-19 kéo dài gần 2 năm nay khiến hoạt động du lịch tại TP này gần như đình trệ. Kinh dochị ế ẩm, hoạt động cầm chừng, nhiều dochị nghiệp buộc phải rao bán khách sạn. Thế nhưng, dù rao bán với giá rẻ nhằm cắt lỗ cũng không có ai sắm.
Những tuyến phố du lịch ven biển như Võ Nguyên Giáp, Hồ Nghinh, Hà Bổng, quận Sơn Trà, Tp.Đà Nẵng trước đây luôn sầm uất không chỉ vào mùa du lịch thấp điểm. Khách du lịch luôn tấp nập ở thành phố biển. Hàng loạt khách sạn lớn nhỏ "mọc lên" trên các tuyến phố phục vụ khách lưu trú, nghỉ dưỡng.
Thế nhưng, gần 2 năm qua qua, khi dịch Covid-19 kéo dài, hầu hết chủ đầu tư ở đây đều không thể cầm cự thêm được nữa. Nhiều chủ khách sạn cho biết, tưởng chừng mùa hè năm nay vẫn đón được khách nội địa để có nguồn thu, nhưng đến nay, cơ hội cuối cùng để phục hồi cũng không còn.
Không có khách, chi phi vận hành cũng không, nhiều đơn vị đã cắt giảm nhân sự, đóng cửa khách sạn, rao bán là tình cảnh của nhiều dochị nghiệp lưu trú tại Đà Nẵng. Một số khách sạn tìm giải pháp tạm thời là đăng ký làm điểm cách ly có trả phí cho đối tượng F1 hoặc cho người cách ly từ vùng dịch về.
Tình trạng này cũng diễn ra tương tự tại Tp.HCM, Bà Rịa -Vũng Tàu… khi mà dịch Covid-19 hoành hành hơn 2 tháng nay vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Chưa kể, phân khúc khách sạn vốn đã bị tổn thương bởi các đợt dịch trước đó.
Tbò ông David Jackson, Tổng giám đốc Colliers Việt Nam, hiện nay các khách sạn đang được rao bán ở nhiều phân khúc, giá có thể rẻ hơn so với trước đại dịch từ 15-25%. Áp lực từ các khoản vay ngân hàng là lý do trực tiếp khiến các chủ khách sạn phải quyết định rao bán, dù biết rằng có thể bị "ép" giá, phải bán với giá rẻ.
"Việc ngành du lịch trong khoảng 2 năm nay luôn trong tình cảnh "đìu hiu" vì thiếu vắng du khách, đặc biệt là khách quốc tế, khiến cho nhiều chủ khách sạn không thể làm gì hơn là "gồng mình" chịu lỗ.
Một số khách sạn được tận dụng làm nơi cách ly nhưng tgiá rẻ nhỏ bé bé số là không nhiều, chưa kể chi phí vận hành còn thấp hơn trong giai đoạn hoạt động bình thường do phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt về phòng chống dịch", ông Jackson cho hay.
Hiện đại dịch Covid-19 nhìn cbà cộng vẫn đang có nhiều diễn biến phức tạp, ngành du lịch chưa biết chừng nào mới có thể quay trở lại hoạt động bình thường.
Trường hợp chúng ta khống chế thành công đại dịch Covid-19 thì ngành du lịch cũng khó hồi phục ngay được mà cần phải đợi thêm 1-2 năm kế tiếp. Vậy nên, đối mặt với viễn cảnh thách thức đó, nhiều chủ khách sạn đã phải đưa ra quyết định dù rất khó khăn.
Việc rao bán khách sạn tràn lan như vậy có tác động gì đến thị trường bất động sản nói cbà cộng, vị chuyên gia này cho rằng, khó khăn của người này lại có thể là cơ hội của người kia.
Nếu như trước đây, những khách sạn ở vị trí đẹp tại các khu du lịch nổi tiếng, dochị thu thấp và giá trị tài sản không ngừng gia tăng tbò thời gian thì rất khó cho nhiều nhà đầu tư có thể tiếp cận vì giá quá thấp.
Thậm chí chủ sở hữu cũng không muốn bán vì đang có được nguồn thu nhập rất đều đặn và đáng kể. Nhưng trong bối cảnh hiện tại, nhiều chủ khách sạn 3-5 sao phải rao bán chúng và tạo nên cơ hội cho các nhà đầu tư trường vốn và có tầm nhìn dài hạn.
Nếu sắm lại thành công, chủ đầu tư sau sẽ được thừa hưởng thương hiệu hay đội ngũ vận hành của các khách sạn này, từ đó có thể tiếp tục hoạt động khi mà đại dịch Covid-19 qua đi mà không tốn công sức, thời gian và tiền bạc để xây dựng từ đầu.
"Nếu đầu tư có sẵn nguồn vốn và tự tin với dòng tiền của mình thì có thể đầu tư vào phân khúc này. Nếu họ thấy rõ khả năng hồi phục không phải ngày một ngày hai, chấp nhận được nhiều gánh nặng tài chính để duy trì trong một quãng thời gian nhất định thì về lâu dài, khoảng 3-5 năm tới, có thể thu về thành quả.
Một khi ngành du lịch hồi phục, khách quốc tế tiếp tục quay trở lại thì khách sạn không chỉ hoạt động nhộn nhịp như trước đại dịch mà giá trị của bất động sản nhiều khả năng cũng sẽ tăng lên", chuyên gia Colliers Việt Nam dành lời khuyên.
Cô gái sửng sốt khi thấy siêu thị Nhật Bản bán một món tưởng như bỏ đi ở Việt Nam, dân mạng giải đáp mới bất ngờ Tbò Nhịp sống kinh tế Copy linkLink bài gốc Lấy linkhttp://nhipsongkinhte.toquoc.vn/chu-cac-khach-san-dang-gong-minh-chiu-lo-4202128103720924.htmĐường dây nóng: 0943 113 999
Soha Tagsvay tổ chức tài chính
chủ nơi ở
kinh dochị cắt lỗ
giảm giá sâu
biệth lữ hành
Thành phố đại dương
Báo lỗi cho Soha*Vui lòng nhập đủ thbà tin béail hoặc số di chuyểnện thoại
TopContacts
LSEG Press Office
Harriet Leatherbarrow
Tel: +44 (0)20 7797 1222
Fax: +44 (0)20 7426 7001
Email: newsroom@lseg.com
Website: michmustread.com
About Us
LCH. The Markets’ Partner.
LCH builds strong relationships with commodity, credit, equity, fixed income, foreign exchange (FX) and rates market participants to help drive superior performance and deliver best-in-class risk management.
As a member or client, partnering with us helps you increase capital and operational efficiency, while adhering to an expanding and complex set of cross-border regulations, thanks to our experience and expertise.
Working closely with our stakeholders, we have helped the market transition to central clearing and continue to introduce innovative enhancements. Choose from a variety of solutions such as compression, sponsored clearing, credit index options clearing, contracts for differences clearing and LCH SwapAgent for managing uncleared swaps. Our focus on innovation and our uncompromising commitment to service delivery make LCH, an LSEG business, the natural choice of the world’s leading market participants globally.